垄断是垄断者的墓志铭

在创新行业,当一家公司变成一个行业的垄断者,并舒服地赚取垄断利润,那意味着它开始走下坡路。

2015年,中国创新、创业界面临前所未有之变局:2月,滴滴快的合并;4月,赶集58同城合并;10月初,美团大众点评合并;10月底,携程去哪儿合并。中国一下子冒出5个市值超百亿美金的巨头。这些年轻巨头的诞生,背后都有BAT的影子,我们不禁要问,创业进入到老大老二不合体、不垄断就会活不下去的境地了吗?创业的百花齐放时代结束了吗?

在这里,我要说,创新洪流浩浩汤汤,垄断是挡不住的。新的垄断者一定是靠创新消灭上一任的垄断者而成就的。垄断一定是垄断者的墓志铭。因为颠覆它的创新者一定不会用垄断者看得上、最熟悉、赖以成功的方式。

还以大家耳熟能详的诺基亚举例。诺基亚在2000年的时候市值一度高达3030亿欧元,到2013年出售给微软的时候只有70多亿美元。诺基亚当年是靠抓住模拟机转2G手机的机遇,把老牌的通讯厂商摩托罗拉超越,从而成为老大的。随后它一路攻城掠地,一度占据全球手机市场40%的市场份额。

诺基亚变成垄断者后,老大心态作祟,2007年苹果手机出来时它嘲笑乔布斯要靠苹果品牌变现;谷歌推出安卓,它也不屑于合作;跟英特尔合作做操作系统又不坚决,不开放,试图一切都由自己主导和掌控。

显然,诺基亚成功的方式是工业时代成功的方式——规模化生产和分销,一切自己掌控和主导。进入移动互联网时代,开放、软硬打通成为主流,诺基亚的成功方式反而成为包袱。当苹果、谷歌的打法出来,诺基亚内部即便有创新,但因为部门利益、公司太大转身太慢等原因,创新业务市场化速度远远落后于市场上的创新者(谷歌、苹果),比如诺基亚最早推出应用商店、最早拥有触摸屏技术和3D技术,但都没有快速推向市场。

为什么58同城上市后马上成立58到家,砸10亿美元做020布局,因为58同城创始人姚劲波知道,如果还死守着58同城那套东西,自己有可能会被颠覆掉,而颠覆自己的人都是用020的方式,比如河狸家、比如E家洁,完全不是用58同城的那套方式。

比如大众点评,一度是中国最大的餐饮点评网站,但美团用团购的方式切入,更直接地做交易,更高频,很快对其造成压倒性的压力;而饿了么一冒出来,美团和百度糯米不得不推出外卖进行应对,一旦反应慢一点,就有可能被反超。比如滴滴、快的,出来的时候被神州租车等领先者看不上,但很快对出租车公司和租车公司造成压力,不得不在上市后推出神州专车进行应对,出租车公司借助政策进行施压。

有很多创业者可能会说,现在我们做什么都担心巨头抄啊。其实真的不用担心,就拿BAT来说,滴滴快的出来的时候,巨头抄了吗?9158出来的时候,巨头抄了吗?都抄了!有一个做成的吗?没有!比如校园分期,2013年年底到2014年冒出了分期乐和趣分期,后来其他巨头也推出了校园分期产品,但有比这两家做得好的吗?没有啊!

道理很简单,创新一开始都是不起眼的,都是小生意,都是巨头看不懂和看不上眼的,而一旦这个生意开始起规模,进入巨头视野,巨头因为自己有足够赚钱的生意,会派一支团队跟进,但资源配备和人力投入都不如创业公司,慢慢地就被创新公司甩开了,最后巨头不得不靠投资或者并购创新的公司切入这块业务,这个时候创新者已足够成势,足以跟巨头开干。

中国有句古话叫,江山代有人才出,各领风骚3-5年。英特尔当年也是垄断者,现在谁还关心英特尔做什么呢?微软也一度是垄断者,现在谁还关心微软呢?百度也一度垄断了搜索,但移动互联网时代还战战兢兢怕被干掉!

中国的这批新垄断者现在才刚利用自己的创新完成垄断,刚开始收割垄断带来的规模利润。但我相信已有一批创新的公司在悄悄地准备颠覆它们,虽然我们看不到它们,但一定存在。当然,中国这批新垄断者的掌舵人还比较年轻,他们对创新还比较敏锐,跟进速度比较快一点,颠覆者可能还需要耐心潜行一段时间。

SO,充分竞争行业,靠市场化竞争自然形成的垄断没必要反!垄断者自然有新的创新者来颠覆!垄断是垄断者的墓志铭!