有着十年创业和新媒体运营经验的她教你做新品推广

移动互联网时代,传播的底层架构已发生巨大改变,传播途径开始由PC端大规模向移动端转化,传播媒介的变化对初创公司品牌建设、推广提出了新的挑战。那么,初创公司该采用什么样的营销方式才能达到最大的效果?

移动互联网时代,传播的底层架构已发生巨大改变,传播途径开始由PC端大规模向移动端转化,传播媒介的变化对初创公司品牌建设、推广提出了新的挑战。那么,初创公司该采用什么样的营销方式才能达到最大的效果?原云视点文化传媒有限公司的CEO孟凡红老师有着十年的创业和新媒体运营经验,尤其是垂直传播方面有很多成熟的技巧,并实操过多个移动互联网新品的曝光传播,对于初创公司营销方式的选择问题,我们听她怎么说。

对孟老师进行专访,站在她面前,小编竟然有一些露怯,虽然我们还没有开始说什么,但小编还是感受到,这应该是一个气场强大的人,不是小编这种职场小白可以应付来的。和她聊天,听她讲她的经历,小编突然就想起那句很著名的对子——世事洞明皆学问,人情练达即文章,孟老师的气场应该来自于她的阅历。她说30岁之前,一直是一个奔跑的姿态,生怕落后于时代,所以特别努力的工作与生活。现在感觉之前奔跑的太快了,所以停下来,看一看,走一走,享受不同的生活。

小编一直在脑补一个场景:一个午后,坐在咖啡馆的窗前,任阳光洒满,这才是生活啊,想来,孟老师就是如此吧。

您曾做过财经记者,也曾做过企业公关,现在是创业者,可不可以请您跟我们分享一下这几个阶段您收获到的经验呢?

我觉得财经记者是一个非常好的工作,可以开拓眼界,丰富阅历,有一种在看这个世界如何变化的感觉;我之所以转入企业做公关,还是因为一个老生常谈的问题——记者的出路,似乎企业公关是为了记者们的转行而存在;后来我开始创业,之所以出来创业,是想趁着还未老去,再拼一拼,希望付出能获得好的回报,这种回报包括物质的丰富和精神的成长。

我们都知道创业很艰难,那您在创业初期有没有遇到困难?是怎么解决的?

我们公司的主要业务是帮互联网公司做产品传播,就是通常意义上的乙方,天天围绕甲方与媒体做工作。其实,我觉得最大的挑战是心理的转变,如何顺应自己的新角色,如何服务好客户。我觉得倒谈不上遇到什么困难,就是太忙,我经常每天工作十五个小时,到现在落下一身后遗症。

您提到从今年7月起,进入到休整阶段,暂停手头工作,拿更多的时间来读书和旅游,这个决定是之前工作时间太长身体不适的原因吗?暂停手头工作后您现在的状态怎么样?

我觉得每个人都会需要一段时间放空自己,太忙碌的人往往容易忘记初心。放空一段时间,停下来想想,自己到底需要怎么样的状态,达到什么样的高度,再出发时会走的更远。这是我为什么停下来的主要原因,身体不适只是一个诱因罢了。即使身体一直很好,我也会停下来。在休整的这段时间,我夏天去了草原,秋天去了欧洲,春节之后还会去澳洲,我迷恋这种在路上的感觉,不一样的感受,不一样的状态。我非常喜欢现在的状态,所以即使我复工,也应该是明年夏天之后了,我给了自己一年的放空期。

对于初创公司而言,没有过多的营销经费,但是又需要向用户曝光,推出自己的产品,那么您能根据您的经验给初创公司一些建议吗?

1、聚焦一个“引爆点”,不要分散。这个引爆点,或许是公司创始人,或许是产品本身,找到一个能够引起传播的点,不要贪多。  2、选择传播渠道时,做窄不做宽。因为费用有限,选择1—2个相匹配的媒体,精准抵达有效用户。最重要的是,通过这1—2家媒体,能引发其他媒体的自传播,这才是把钱花到刀刃上。

据我所知,现在的创业公司很多不知道如何与媒体相处,您可以根据您的经验告诉创业公司一些与媒体打交道的技巧吗?

1、能够给媒体提供真正的价值新闻。如果你只给媒体一篇产品软文,媒体大概不会喜欢你,还会头疼怎么处理这样的软文。所以,你一定要提供给媒体可以挖掘的新闻点,创始人有什么样的经历,产品对行业会带来什么影响,一定要有“点”可看,才有可能上版面。2、与媒体工作者的交流,要不卑不亢,千万不要一种“我求于你”的姿态,就是正常的工作交流,不要“有事”再交流,平时就要多交流建立良好的沟通基础。

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